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9 de noviembre de 2023

Seminario Estratégico Dic2023: Contemplar para Transformar: Activando la Disrupción

Los últimos años el contexto internacional y las crisis locales nos llevaron a encerrarnos en la rueda operativa. Cada día tenemos menos tiempo para pensar y enfrentamos mayores amenazas a nuestra rutina.

Es tiempo de frenar, de abrir el juego para reflexionar, de darse un momento para imaginar qué queremos y qué futuros son posibles y deseables. El cambio no sólo debe ser reactivo o urgente, también puede ser meditado, preactivo y provocador. Con nuevas ideas y herramientas podemos generar espacios para contemplar la realidad y el mañana y apostar a ser disruptivos desde lo más pequeño, para nosotros y para nuestros negocios.

Para afrontar estos nuevos desafíos, diseñamos este Seminario estratégico intensivo: "Contemplar para Transformar: Activando la Disrupción".

Será su 2° edición, luego del éxito en Octubre. Combinaremos dos temas clave que hacen a la transformación empresarial y personal: Contemplación + Disrupción. Lo dictaremos en 2 martes: 5 y 12 de Diciembre.


#ContemplarParaTransformar es un programa pensado para actuar hoy distinto para aspirar un futuro diferente:

  • Facilitado por un equipo de alta experiencia en negocios y formación ejecutiva.
  • Con contenidos novedosos para atender contextos diversos.
  • Enfocados en cambiar con una base reflexiva, en pensar para generar diferencias..
  • Con herramientas y prácticas en cada jornada.
  • Concentrado en dos días para hacer eje en pocas decisiones clave.
  • Usando un formato participativo para personalizar los temas e intereses.
  • Una forma de empezar el último trimestre con una perspectiva estratégica.

Solicite más info para inscribirse AQUÍ


La propuesta de aprendizaje digital está pensada para este contexto y el futuro que viene, con preparación, interacción y ejercitación sobre casos reales.
Podrá compartir experiencias con otros colegas y realizar prácticas aplicadas a su proyecto o empresa.
Tendrá disponible material de soporte y podrá solicitar contenidos adicionales para reforzar lo aprendido o resolver sus necesidades de gestión.
Los participantes recibirán certificado de asistencia. 


Programa:
  • Contemplar como práctica filosófica y creativa.
  • Generar tiempos y lugares para la reflexión.
  • Para qué, qué y cómo apreciar el hoy y los futuros.
  • Disrumpir antes de ser disrumpido.
  • Provocar cambios a nuestros propios hábitos y proyectos.
  • Visualizar oportunidades para crear disrupciones.
 
¿A quiénes beneficia este entrenamiento?
  • A quién quiera incluirse en este cambio y no quiera esperar a que sea muy tarde.
  • Empresarios y directivos de PYMEs que busquen innovar para lograr su visión.
  • Quienes deseen herramientas y metodologías para cambiar sus prácticas y rutinas.
  • Emprendimientos y equipos que necesiten conseguir resultados diferentes.
  • Profesionales de distintas disciplinas en búsqueda de nuevas perspectivas de gestión.

Coordenadas:
  • Fechas: martes 5 y 12 de Diciembre
  • Horario: 19 a 21 hs (ARG)
  • Modalidad digital
  • 2 encuentros en vivo de 2 horas
  • Contenidos de soporte
  • Certificados de asistencia
  • Actividad arancelada


Facilitadores: Fernando Cerutti + Mariano Morresi

Organizado y Certificado por: PuroManagement (Consultoría y Capacitación Estratégica)

Auspiciado por: Universidad de Belgrano y SLADE (Sociedad Latinoamericana de Estrategia)


Revise el programa y los detalles de inscripción AQUÍ



Informes e inscripciones:
PuroManagement

Buenos Aires, Argentina

12 de septiembre de 2023

Seminario Estratégico Oct2023: Contemplar para Transformar: Activando la Disrupción

Los últimos años el contexto internacional y las crisis locales nos llevaron a encerrarnos en la rueda operativa. Cada día tenemos menos tiempo para pensar y enfrentamos mayores amenazas a nuestra rutina.

Es tiempo de frenar, de abrir el juego para reflexionar, de darse un momento para imaginar qué queremos y qué futuros son posibles y deseables. El cambio no sólo debe ser reactivo o urgente, también puede ser meditado, preactivo y provocador. Con nuevas ideas y herramientas podemos generar espacios para contemplar la realidad y el mañana y apostar a ser disruptivos desde lo más pequeño, para nosotros y para nuestros negocios.

Para afrontar estos nuevos desafíos, diseñamos este seminario estratégico intensivo: "Contemplar para Transformar: Activando la Disrupción".

Combinaremos dos temas clave que hacen a la transformación empresarial y personal: Contemplación + Disrupción. Y será los martes 10 y 17 de octubre.



#ContemplarParaTransformar es un programa pensado para actuar hoy distinto para aspirar un futuro diferente:

  • Facilitado por un equipo de alta experiencia en negocios y formación ejecutiva.
  • Con contenidos novedosos para atender contextos diversos.
  • Enfocados en cambiar con una base reflexiva, en pensar para generar diferencias..
  • Con herramientas y prácticas en cada jornada.
  • Concentrado en dos días para hacer eje en pocas decisiones clave.
  • Usando un formato participativo para personalizar los temas e intereses.
  • Una forma de empezar el último trimestre con una perspectiva estratégica.

Solicite más info para inscribirse AQUÍ


La propuesta de aprendizaje digital está pensada para este contexto y el futuro que viene, con preparación, interacción y ejercitación sobre casos reales.
Podrá compartir experiencias con otros colegas y realizar prácticas aplicadas a su proyecto o empresa.
Tendrá disponible material de soporte y podrá solicitar contenidos adicionales para reforzar lo aprendido o resolver sus necesidades de gestión.
Los participantes recibirán certificado de asistencia. 


Programa:
  • Contemplar como práctica filosófica y creativa.
  • Generar tiempos y lugares para la reflexión.
  • Para qué, qué y cómo apreciar el hoy y los futuros.
  • Disrumpir antes de ser disrumpido.
  • Provocar cambios a nuestros propios hábitos y proyectos.
  • Visualizar oportunidades para crear disrupciones.
 
¿A quiénes beneficia este entrenamiento?
  • A quién quiera incluirse en este cambio y no quiera esperar a que sea muy tarde.
  • Empresarios y directivos de PYMEs que busquen innovar para lograr su visión.
  • Quienes deseen herramientas y metodologías para cambiar sus prácticas y rutinas.
  • Emprendimientos y equipos que necesiten conseguir resultados diferentes.
  • Profesionales de distintas disciplinas en búsqueda de nuevas perspectivas de gestión.

Coordenadas:
  • Fechas: martes 10 y 17 de octubre
  • Horario: 19 a 21 hs (ARG)
  • Modalidad digital
  • 2 encuentros en vivo de 2 horas
  • Contenidos de soporte
  • Certificados de asistencia
  • Actividad arancelada


Facilitadores: Fernando Cerutti + Mariano Morresi

Organizado y Certificado por: PuroManagement (Consultoría y Capacitación Estratégica)

Auspiciado por: Universidad de Belgrano y SLADE (Sociedad Latinoamericana de Estrategia)


Revise el programa y los detalles de inscripción AQUÍ



Informes e inscripciones:
PuroManagement

Buenos Aires, Argentina

11 de noviembre de 2022

Seminario Estrategico Nov2022: Despega la Innovacion para aterrizar tu Futuro

Estos 3 últimos años han sido complejos y caóticos, para el mundo, para los negocios y para la gestión. La supervivencia, el atravesar la crisis y el enfrentar desafíos emergentes aparecían en las expresiones de alumnos, gerentes y empresarios con los que interactuamos.

No sólo se trata de la pandemia, las cuarentenas, las guerras o el cambio climático, el escenario de globalización, digitalización, desregulación y crisis económicas y políticas va generando constantemente riesgos, pero también oportunidades, que complejizan la toma de decisiones y el rumbo estratégico.

Para afrontar esas nuevos cambios, abrimos una nueva edición del seminario estratégico intensivo: "Despegá la Innovación para aterrizar tu Futuro".

Dado el éxito obtenido los meses pasados, volveremos a combinar dos temas clave que hacen a la transformación y la adaptabilidad empresarial y personal: Innovación + Futuro. Y será el 29 de noviembre y 6 de diciembre. 




#DespegáLaInnovación es un programa pensado para actuar hoy distinto para aspirar un futuro diferente

  • Facilitado por un equipo de alta experiencia en negocios y formación ejecutiva.
  • Con contenidos novedosos para atender contextos diversos.
  • Enfocados en innovar sin descuidar el presente ni conformarnos con la realidad.
  • Con herramientas y prácticas en cada jornada.
  • Concentrado en dos días para hacer eje en pocas decisiones clave.
  • Usando un formato participativo para personalizar los temas e intereses.
  • Una forma de empezar el segundo trimestre con una perspectiva estratégica.

Solicite más info para inscribirse AQUÍ


La propuesta de aprendizaje digital está pensada para este contexto y el futuro que viene, con preparación, interacción y ejercitación sobre casos reales.
Podrán compartir experiencias con otros colegas y realizar prácticas aplicadas a su proyecto o empresa.
Tendrá disponible material de soporte y podrá solicitar contenidos adicionales para reforzar lo aprendido o resolver sus necesidades de gestión.


Programa:
  • Comprender qué formas toma el contexto futuro
  • Definir el propósito estratégico antes de iniciar los cambios
  • Decidir recursos y capacidades útiles para llevar en nuestro equipaje
  • Hacer efectivamente la transición entre el presente y el futuro
  • Innovar con disciplina para lograr con resultados valiosos
  • Evaluar los tipos y cualidades de las innovaciones poderosas
  • Priorizar las oportunidades y necesidades de cambio
  • Aprender herramientas prácticas para desplegar la empresa en el futuro 
 
¿A quiénes beneficia este entrenamiento?
  • A quién quiera incluirse en este cambio y no quiera perder tiempo.
  • Empresarios y directivos de PYMEs que busquen innovar aprovechando lo que tienen.
  • Quienes deseen herramientas y metodologías para tomar decisiones innovadoras.
  • Emprendimientos y equipos que necesiten lograr resultados diferentes.
  • Profesionales de distintas disciplinas en búsqueda de nuevas perspectivas de gestión.

Coordenadas:
  • Fechas: martes 29 de noviembre y 6 de diciembre
  • Horario: 19 a 21 hs (ARG)
  • Modalidad digital
  • 2 encuentros en vivo de 2 horas
  • Contenidos de soporte
  • Certificados de asistencia


Facilitadores: Fernando Cerutti + Mariano Morresi

Organizado y Certificad por: PuroManagement (Consultoría y Capacitación Estratégica)

Auspiciado por: Universidad de Belgrano y SLADE (Sociedad Latinoamericana de Estrategia)


Revise el programa y los detalles de inscripción AQUÍ



Informes e inscripciones:
PuroManagement
Buenos Aires, Argentina

10 de marzo de 2022

Seminario Estratégico Marzo 2022: Despegá la Innovación para aterrizar tu Futuro

Estos 2 últimos años han sido complejos y caóticos, para el mundo, para los negocios y para la gestión. La supervivencia, el atravesar la crisis y el enfrentar desafíos emergentes aparecían en las expresiones de alumnos, gerentes y empresarios con los que interactuamos.

No sólo se trata de la pandemia, las cuarentenas, las guerras o el cambio climático, el escenario de globalización, digitalización, desregulación y crisis económicas y políticas va generando constantemente riesgos, pero también oportunidades, que complejizan la toma de decisiones y el rumbo estratégico.

Para afrontar esas nuevos cambios, abrimos una nueva edición del seminario estratégico intensivo: "Despegá la Innovación para aterrizar tu Futuro".

Dado el éxito obtenido en diciembre, volveremos a combinar dos temas clave que hacen a la transformación y la adaptabilidad empresarial y personal: Innovación + Futuro. Y será el 31 de marzo y 7 de abril. 


 

#DespegáLaInnovación es un programa pensado para actuar hoy distinto para aspirar un futuro diferente

  • Facilitado por un equipo de alta experiencia en negocios y formación ejecutiva.
  • Con contenidos novedosos para atender contextos diversos.
  • Enfocados en innovar sin descuidar el presente ni conformarnos con la realidad.
  • Con herramientas y prácticas en cada jornada.
  • Concentrado en dos días para hacer eje en pocas decisiones clave.
  • Usando un formato participativo para personalizar los temas e intereses.
  • Una forma de empezar el segundo trimestre con una perspectiva estratégica.

Solicite más info para inscribirse AQUÍ


La propuesta de aprendizaje digital está pensada para este contexto y el futuro que viene, con preparación, interacción y ejercitación sobre casos reales.
Podrán compartir experiencias con otros colegas y realizar prácticas aplicadas a su proyecto o empresa.
Tendrá disponible material de soporte y podrá solicitar contenidos adicionales para reforzar lo aprendido o resolver sus necesidades de gestión.


Programa:
  • Comprender qué formas toma el contexto futuro
  • Definir el propósito estratégico antes de iniciar los cambios
  • Decidir recursos y capacidades útiles para llevar en nuestro equipaje
  • Hacer efectivamente la transición entre el presente y el futuro
  • Innovar con disciplina para lograr con resultados valiosos
  • Evaluar los tipos y cualidades de las innovaciones poderosas
  • Priorizar las oportunidades y necesidades de cambio
  • Aprender herramientas prácticas para desplegar la empresa en el futuro 
 
¿A quiénes beneficia este entrenamiento?
  • A quién quiera incluirse en este cambio y no quiera perder tiempo.
  • Empresarios y directivos de PYMEs que busquen innovar aprovechando lo que tienen.
  • Quienes deseen herramientas y metodologías para tomar decisiones innovadoras.
  • Emprendimientos y equipos que necesiten lograr resultados diferentes.
  • Profesionales de distintas disciplinas en búsqueda de nuevas perspectivas de gestión.

Coordenadas:
  • Fechas: 31 de marzo y 7 de abril
  • Horario: 19 a 21 hs (ARG)
  • Modalidad digital
  • 2 encuentros en vivo de 2 horas
  • Contenidos de soporte
  • Certificados de asistencia



Organizado y Certificad por: PuroManagement (Consultoría y Capacitación Estratégica)

Auspiciado por: Universidad de Belgrano y SLADE (Sociedad Latinoamericana de Estrategia)


Revise el programa y los detalles de inscripción AQUÍ



Informes e inscripciones:
PuroManagement
Buenos Aires, Argentina

19 de noviembre de 2021

Seminario estratégico: Despegá la Innovación para aterrizar tu Futuro

A lo largo de estos 2 últimos años, hemos lidiado con los desafíos de negocios y gestión que alumnos y empresarios nos transmitían.

No sólo se trata de la pandemia o las cuarentenas, el escenario de globalización, digitalización, desregulación y crisis económicas y políticas va generando constantemente riesgos, pero también oportunidades, que complejizan la toma de decisiones y el rumbo estratégico.

Para afrontar esas nuevos cambios, diseñamos este seminario intensivo: "Despegá la Innovación para aterrizar tu Futuro".

Combinaremos dos temas clave que hacen a la transformación empresarial y personal: Innovación + Futuro. Y será el 9 y 16 de diciembre.

#DespegáLaInnovación es un programa pensado para actuar hoy distinto para aspirar un futuro diferente
  • Facilitado por un equipo de alta experiencia en negocios y formación ejecutiva.
  • Con contenidos novedosos para atender contextos diversos.
  • Enfocados en innovar sin descuidar el presente ni conformarnos con la realidad.
  • Con herramientas y prácticas en cada jornada.
  • Concentrado en dos días para hacer eje en pocas decisiones clave.
  • Usando un formato participativo para personalizar los temas e intereses.
  • Una forma de cerrar el año con una perspectiva estratégica.

Solicite más info para inscribirse AQUÍ


La propuesta de aprendizaje digital está pensada para este contexto y el futuro que viene, con preparación, interacción y ejercitación sobre casos reales.
Podrán compartir experiencias con otros colegas y realizar prácticas aplicadas a su proyecto o empresa.
Tendrá disponible material de soporte y podrá solicitar contenidos adicionales para reforzar lo aprendido o resolver sus necesidades de gestión.


Programa:
  • Comprender qué formas toma el contexto futuro.
  • Ver hacia dónde vamos antes de empezar a volar.
  • Decidir qué llevaremos en nuestro equipaje.
  • Hacer la transición entre el presente y el futuro.
  • Innovar es priorizar el cambio con resultados valiosos.
  • Evaluar los tipos y cualidades de las innovaciones efectivas.

¿A quiénes beneficia este entrenamiento?
  • A quién quiera incluirse en este cambio y no quiera perder tiempo.
  • Empresarios y directivos de PYMEs que busquen innovar aprovechando lo que tienen.
  • Quienes deseen herramientas y metodologías para tomar decisiones innovadoras.
  • Emprendimientos y equipos que necesiten lograr resultados diferentes.
  • Profesionales de distintas disciplinas en búsqueda de nuevas perspectivas de gestión.

Coordenadas:
  • Fechas: 9 y 16 de diciembre
  • Horario: 18 a 20 hs (ARG)
  • Modalidad digital
  • 2 encuentros en vivo de 2 horas
  • Contenidos de soporte
  • Certificados de asistencia



Organizado por: PuroManagement (Consultoría y Capacitación Estratégica)

Certificado por: Fundación Denuo (Para la Innovación y la Excelencia en Ciencia y Tecnología)
 
Auspiciado por: Universidad de Belgrano y SLADE (Sociedad Latinoamericana de Estrategia)


Revise el programa y los detalles de inscripción AQUÍ



Informes e inscripciones:
PuroManagement
Buenos Aires, Argentina

26 de junio de 2020

Conversatorio Estratégico #5 29-06-20



Tras los muy buenos resultados en los cuatro primeros eventos (más de 1200 participantes), queremos continuar este espacio de interacción, pensamiento e ideas. Por eso los invitamos a sumarse al CONVERSATORIO ESTRATÉGICO #5. Se trata nuevamente de un encuentro online y gratuito que proponemos para reflexionar y actuar estratégicamente en un momento de transición como este.

El facilitador invitado será Nicolás Maiztegui (emprendedor serial, entrenador ágil, coach pragmático y desarrollador de empresas). El presentador será Fernando Cerutti (consultor especialista en Estrategia y Cambio)

Está auspiciado por PuroManagement, Fundación Denuo, la Sociedad Latinoamericana de Estrategia (SLADE) y la Universidad de Belgrano.



El título de este Conversatorio Estratégico es "¿Por qué tu empresa necesita más Agilidad?".
Trabajaremos sobre cómo la mentalidad ágil debe aplicarse a personas, equipos y organizaciones y hoy más que nunca. Identificaremos la necesidad de adaptarse al entorno caótico, acelerando las decisiones. Veremos la diferencia entre culturas y herramientas ágiles, para poder aprender haciendo y colaborando.

Nicolás Maiztegui es el facilitador principal de #AgilidadParaLaCrisis y este evento servirá como adelanto de temas y enfoques que se verán en el Programa Ejecutivo. Pueden solicitar más información sobre el curso aquí.

Combinaremos una presentación con un conversatorio con los participantes, de modo de aportar mayor cantidad y variedas de enfoques para los tópicos propuestos.

 
Coordenadas:


Que las coyunturas desafiantes no impidan seguir desarrollando 
nuestras organizaciones, sus equipos y a nosotros mismos.


Los esperamos para pensar y crear estratégicamente.




Lic. Mariano Morresi
Coordinador Académico
Email managementestrategico@gmail.com
FB facebook.com/ManagementEstrategico2.0
IG instagram.com/puromanagement

TW twitter.com/Puro_Management

22 de mayo de 2020

Conversatorio Estratégico #4 25-05-20




Tras los muy buenos resultados en los tres primeros eventos (más de 1000 participantes), queremos continuar este espacio de interacción, pensamiento e ideas. Por eso los invitamos a sumarse al CONVERSATORIO ESTRATÉGICO #4. Se trata nuevamente de un encuentro online y gratuito que proponemos para reflexionar y actuar estratégicamente en un momento de transición como este.

La expositora invitada será Gaby Müller (experta en RRII, Marca y Negocios Responsables). El moderador será Fernando Cerutti (consultor especialista en Estrategia y Cambio)

Está auspiciado por PuroManagement, Fundación Denuo y la Sociedad Latinoamericana de Estrategia (SLADE).


Conversaremos sobre cómo perfilar la conducta empresarial para que sea responsable, sustentable y rentable, en el mundo por venir tras esta crisis. Cómo las empresas pueden integrarse positivamente a la sociedad generando valor compartido.

Combinaremos una presentación con un conversatorio con los participantes, de modo de aportar mayor cantidad y variedas de enfoques para los tópicos propuestos.

 
Coordenadas:


Que las coyunturas desafiantes no impidan seguir desarrollando 
nuestras organizaciones, sus equipos y a nosotros mismos.


Los esperamos para pensar y crear estratégicamente.




Lic. Mariano Morresi
Coordinador Académico
Email managementestrategico@gmail.com
FB facebook.com/ManagementEstrategico2.0
IG instagram.com/puromanagement

TW twitter.com/Puro_Management

8 de mayo de 2020

Conversatorio Estratégico #3 11-05-20




Luego de la alta convocatoria e interés de nuestros dos primeros encuentros (más de 800 participantes), queremos continuar este espacio de interacción, pensamiento e ideas. Por eso los invitamos a participar del CONVERSATORIO ESTRATÉGICO #3. Se trata nuevamente de una actividad online y gratuita que proponemos para reflexionar y actuar estratégicamente en un momento de cambio como este.

Será facilitado por Fernando Cerutti y Mariano Morresi, expertos internacionales en Estrategia y Cambio.

Está auspiciado por PuroManagement, Fundación Denuo y la Sociedad Latinoamericana de Estrategia (SLADE).


Conversaremos sobre cómo en este contexto nuevas herramientas se sumaron a la gestión, mientras los directivos y colaboradores intentaban resolver problemas emergentes. Frente a trabajadores aislados, distanciamiento físico e hiperconexión digital, propondremos cómo transformar humanamente nuestro management y cuál podría ser la nueva normalidad del trabajo.

Combinaremos una presentación con un conversatorio con los concurrentes, de modo de aportar mayor cantidad y diversidad de enfoques para los puntos propuestos.

 
Coordenadas:


Que las coyunturas desafiantes no impidan seguir desarrollando 
nuestras organizaciones, sus equipos y a nosotros mismos.


Los esperamos para pensar y crear estratégicamente.




Lic. Mariano Morresi
Coordinador Académico
Email managementestrategico@gmail.com
FB facebook.com/ManagementEstrategico2.0
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