Hoy quiero reflexionar sobre un tema que ha estado rondando en mi mente últimamente y que considero crucial para el bienestar y el éxito de los profesionales en el mundo laboral: el impacto de no tener un proyecto de carrera dentro de una compañía y los sentimientos que esto puede desencadenar en los equipos.
En la dinámica actual del mercado laboral, muchas personas están cambiando de empleo en busca de oportunidades que podrían haberse materializado dentro de sus antiguas organizaciones. Es un hecho fascinante y, al mismo tiempo, inquietante (Lo vemos día a día en nuestro feed de LinkedIn). La pregunta que surge es: 🤔 ¿Por qué ocurre esto con tanta frecuencia?
Si bien las respuestas pueden ser diversas y complejas, uno de los principales desafíos que enfrentan los empleados que sienten que no pueden crecer dentro de su empresa actual es la falta de comunicación efectiva. La generación de conversaciones significativas con los superiores puede ser el punto de partida para entender las razones detrás de esta percepción y, lo que es más importante, para brindar el feedback necesario para el crecimiento y desarrollo personal.
¡A NO SUBESTIMAR EL IMPACTO DE ESTA SITUACIÓN!
La desmotivación que puede surgir al sentir que las puertas del crecimiento están cerradas puede tener un efecto dominó en la moral y la motivación de los equipos.😞 Es natural buscar oportunidades donde se sientan valorados y donde se les ofrezca la posibilidad de crecer y evolucionar en su carrera.
A medida que reflexiono sobre esto, creo firmemente en la importancia de fomentar una cultura organizacional que priorice el desarrollo de sus empleados. Implementar procesos de mentoría y establecer un espacio donde se promueva el Diálogo Abierto puede ser un gran paso hacia la creación de una empresa que nutre y hace crecer las competencias internas. Esta inversión no solo beneficia a los empleados, sino que también impacta positivamente en la Retención Del Talento y en el alcance de objetivos empresariales.
A todos aquellos que puedan estar atravesando este sentimiento de estancamiento, les digo: no se desmotiven. El Proceso De Cambio a menudo comienza desde dentro. Iniciar conversaciones con sus superiores y con el área de talento de la compañía puede abrir puertas que ni siquiera sabían que existían.
En última instancia, todos tenemos el poder de influir en nuestro Proyecto de Carrera. Comparto estas reflexiones con la esperanza de que inspiren conversaciones y acciones que fomenten un entorno laboral donde el crecimiento sea una constante y donde todos tengamos la oportunidad de alcanzar nuestro potencial más elevado.👏👏
Autor: Elías Cobelo (Elías es egresado del Posgrado PBA)
Fuente: LinkedIn de Elías Cobelo
Gran información.
ResponderEliminarCómo la falta de un proyecto de carrera dentro de una organización puede afectar el bienestar . Vemos en LinkedIn cómo compañeros cambian de trabajo buscando lo que no encuentran en sus actuales empresas. Uno de los problemas centrales es la comunicación ( de la cual soy apasionada,
ResponderEliminar) la falta de diálogo con los superiores y el no recibir feedback para el crecimiento personal. Las empresas deben fomentar una cultura que priorice el desarrollo de sus empleados ..
Gracias Andrea, muy buen aporte a lo que cuenta el artículo. Es una realidad en empresas grandes y también a nivel personal. Y cómo encaremos el liderazgo puede ayudar a resolverlo. Si le ponemos habilidades de Coaching como las vistas en la última clase, podemos empezar a trabajar estos desafíos.
EliminarExcelente articulo!
ResponderEliminarLa falta de motivación. La perdida de oportunidad y de valoración. La ausencia de comunicación eficiente, efectiva , colaborativa y alineada a los intereses de la empresa. Todo suma en la desmotivación y abre la puerta a la fuga de talentos que son el recurso gold standard de la empresa u organización. La comunicación no es un anexo .Es el corazón del management . Y el soporte imparable e imprescindible donde se gesta y desarrolla la innovación continua.
Gracias Cristina por el comentario. Debemos explorar la relación entre desmotivación y fuga de talentos (y su contracara motivación y fidelización de talentos).
EliminarExcelente artículo 👍
ResponderEliminarLa comunicación asertiva es una de los principales desafíos de las organizaciones y de los líderes actuales .
Comparto que en muchas empresas probablemente no se tienen definimos los planes de desarrollo y carrera , pero en otras a pesar de tenerlos definidos y comunicados No se conoce o no se internaliza como quisiéramos.
Claramente tener un plan de carrera es una herramienta de retención de talentos y es motivacional.
Pero creo que fallamos en la forma de comunicar y los medios utilizados que tbn es la clave.
Los comunicados por correos , los anuncios , las presentaciones en las reuniones, no llegan, No se incorporan al 100%, creo que debemos hacer clic, encontrar el método más asertivo, tal vez podría ser el contar más historias reales, más vivencias.
No se si me desvíe del tema , pero es una profunda preocupación personal la comunicación asertiva.
Saludos
Gracias por el aporte Raquel. Muy buen punto el que tocás: no se trata tanto del qué como del cómo. Esto se ve en varios sectores y temas de la empresa, porque podemos importar los "qué" pero no sustituyen la capacidad humana y el clima necesario para que se produzcan los "cómo" efectivos. Estuvimos trabajando unos Seminarios sobre Comunicación Asertiva y nos parece un tema importante para ayudar a resolver esa brecha que mencionás.
EliminarMuy interesante este artículo. A veces no tenemos las fórmulas perfectas para hacer que los colaboradores vean esas posibilidades de crecimiento profesional, la que se puede dar estando en una sola empresa o buscando ese desarrollo en cambios de empresa también. Pero si puedo decir desde mi experiencia y desde la compañía en la que estoy que el desarrollo de las personas va mucho por su autodesarrollo a través del auto aprendizaje. Ya que tienen a disposición una Universidad corporativa en la cual pueden acceder a todo tipo de formación y que se encuentra al alcance de sus manos. También becas de estudios y planes de desarrollo. Podemos poner todo esto a disposición pero el querer hacer esta en cada uno de nosotros. Y lo más importante que la actitud acompañe al conocimiento es el una combinación indispensable para crecer. Es solo un aporte desde mi óptica y mi experiencia.
ResponderEliminarGracias por el comentario Lourdes, que abre otra perspectiva complementaria.
EliminarHay una responsabilidad personal/profesional en el autodesarrollo, más cuando los trabajos son tan volátiles y los mercados laborales se hacen globales y digitales. Las empresas deben poner el escenario, para ayudar a fidelizar y evitar desmotivar, pero el ciclo se completa con el compromiso de la persona.
No nos quedemos esperando, exijamos y seamos exigentes con nosotros mismos.