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27 de octubre de 2026

Hacia el ecommerce agéntico

Google presentó hace unos meses nuevas features de ecommerce que acortan la distancia entre la búsqueda y la compra. Entre las funciones nuevas aparecen: la posibilidad de buscar de una forma conversacional y natural (algo como: quiero un calzado para trabajar desde casa que sea cómodo, barato pero que no sean chancletas), se suman herramientas de comparación de producto y de monitoreo de precio, incluso se va a poder hacer compras sin salir de Gemini y programar compras (esto se hace con IA agéntica, o sea que podés decirle al agente que trackee el precio de la sombrilla que querés y cuando llegue a $10.000 que la compre automáticamente), entre las novedades está la opción de que Google haga llamadas a un local en nombre de los usuarios con consultas de productos.
Punto de vista

Plataformas como Google, OpenAI, Amazon e incluso TikTok están trabajando en simplificar los procesos de compra online. Esta búsqueda de simplificar procesos mundanos y eliminar barreras a la compra va a llevar a los consumidores a cambiar la forma y los espacios en los que compran. 

A priori lo que vemos es que va a caer el tráfico a sitios web de las marcas, incluso va a reducirse el intercambio 1-a-1 con la marca cuando los agentes se encarguen de resolver por su lado las compras. Esto convierte a estos momentos de consumo en transacciones más frías y deshumanizadas. Las marcas dejan de tener voz en el proceso de compra, lo que importa es el producto, cómo lo presenta e interpreta la plataforma de discovery y el precio. 

¿Para qué sirve una página web que no visita ningún ser humano? Tal cual dicen en FTSG, en breve las páginas web no van a estar hechas para los hombres, sino más bien para los agentes. Si bien esto plantea un gran desafío para las marcas, también es una oportunidad para crear relaciones más sólidas y personalizadas con los consumidores.

En este contexto, va a ser cada vez más importante explorar y explotar todos los otros puntos de contacto con los consumidores. Si el sitio web deja de ser relevante para el contacto, las marcas van a necesitar rediseñar su embudo de marketing y de ventas, van a necesitar repensar el rol y la forma de la publicidad y, sobre todo, van a tener que repensar para qué sirve y qué forma tiene la tienda. 

La tienda se va a convertir en un espacio de conexión comunitaria y cultural, un espacio para el disfrute centrado en la experiencia. La conversión va a ser secundaria en estos espacios. Acá lo esencial va a ser construir un vínculo permanente y duradero con los consumidores. Las empresas tienen que empezar a explorar estas nuevas funciones de la tienda y canales de comunicación alternativos. A su vez, es esencial trabajar en cómo las IAs entienden y exhiben nuestros productos.


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15 de junio de 2007

Management Estratégico = Espíritu Curioso. Noticias

Jóvenes sueñan con trabajar en Google
La competencia de los mejores trabajos

Google, el popular sitio de búsquedas en la red, no sólo se ha convertido en una de las páginas más visitadas en todo el mundo sino que se ha colocado como la mejor empresa para trabajar en Estados Unidos, y la más deseada por aquellos estudiantes a punto de integrarse a las filas laborales, según dos importantes consultoras de evaluación laboral.

¿Qué tiene de genial?
Tanto la institución Great Place to Work (El Mejor Lugar para Trabajar) como Universum, una entidad que se especializa en analizar tendencias empresariales, coinciden en que Google es el paraíso laboral de 2007. Y es que no cualquier empresa cuenta con servicio de comedor gratuito con 11 restaurantes gourmet, un gimnasio, una peluquería, un centro de masajes, juegos en el área de trabajo, servicio de lavandería, lavado de autos y entrenamiento continuo. Por si fuera poco, no hay restricciones de cómo ir vestidos, ni de los días que faltas por enfermedad, cuenta con servicio medio y a los nuevos padres se les da un bono de $500 dólares para alimentos. Estos beneficios quizá sean la razón por la cual año con año reciben millones de solicitudes, pero también son una serie de elementos que hace que su lugar de trabajo se torne increíblemente productivo. A casi nueve años de su fundación, en Mountain View, California, Google tiene actualmente 10,674 empleados en todo el mundo, y ha logrado desbancar a empresas como Genentech, corporación líder en la biotecnología, y a la consultora empresarial, McKinsey & Co., que en años pasados ocupaban los mejores puestos. La encuesta que generó Universum fue realizada en 184 universidades de Estados Unidos, a más de 44 mil estudiantes, siendo la más amplia investigación en su estilo y revelando datos curiosos sobre cuáles son las expectativas laborales, metas, preferencias comunicativas y salarios esperados.Como resultado de los sitios populares en donde los jóvenes quieren trabajar, detrás de Google, se encuentra Walt Disney en la segunda posición, seguida por Apple Computer (3), el Departamento del Estado de Estados Unidos (4), el Cuerpo de Paz (5), la Agencia Central de Inteligencia (6), PricewaterhouseCoopers (7), Microsoft (8), la Oficina Federal de Investigaciones (9) y Teach for America (10).


13 de Junio de 2007
Fuente: Univision Online y Agencias
http://www.univision.com/content/content.jhtml?cid=1205155