Para cerrar este tumultuoso año, queremos hacer un resumen de cosas que fuimos haciendo y logrando, a modo de punteo y recordatorio.
Hitos estratégicos:
- Abrimos la 24° edición del PIDE - curso de Posgrado Internacional en Dirección Estratégica. El único presencial y el único súper-intensivo de Universidad de Belgrano. Y ya se viene la siguiente en 2026 (aquí más datos).
- Abrimos la 10° y la 11° edición del PBA - curso de Posgrado en Business Administration. El primer programa digital de Universidad de Belgrano. Estos días largamos la siguiente.
- Abrimos la 1° edición del PHD - curso de Posgrado en Habilidades Directivas. Un nuevo lanzamiento después de varios años, con flamantes docentes y temáticas rompedoras. Y volvemos en los próximos meses.
- Dictamos en forma cerrada el PEME - Programa Ejecutivo en Marketing Estratégico, para la comunidad de la Universidad Columbia del Paraguay. Pronto novedades sobre esta colaboración.
- Realizamos varias consultorías y formaciones en empresas y conferencias abiertas.
Hitos numéricos del blog:
- Llegamos a las 500.000 vistas, a principios del año.
- Alcanzamos los 2000 comentarios, allá por agosto.
- Y en 2026 publicaremos la nota 500, luego de 19 años de trabajo bloguero.
- Sumamos 16 autores nuevos, de los cuales 8 son de nuestra comunidad de alumnos, egresados y profesores.
Aspiraciones en el blog:
- Publicar más notas escritas por mujeres, del máximo de 22% de este año.
- Compartir más autores nuevos, superando el 30% de este 2025.
- Atraer más lectores y comentarios, para polinizar ideas, modelos y perspectivas.
Las notas más leídas del 2025:
- Cómo pasar de la estrategia a la acción (por Fernando Cerutti)
- El nivel de tus conversaciones impacta en el nivel de tus resultados (por Paola Querejazu)
- Es un viaje, no una carrera (por Santiago María Guerrero)
- Los problemas son un regalo (vía Contrarian Thinking)
- En 2024 fue: No seas diferente, sé contrario (por Javi Consuegra)
Las notas más comentadas del 2025:
- Qué se mezclen los granos (por Pablo Quintela)
- Ya no se juega con los juguetes (por Javi Padilla)
- Diferenciar Negocio de Empresa (por Fernando Cerutti & Mariano Morresi)
- Las Humanidades en la empresa (por David Criado)
- En 2024 fue: Agile puede estar en crisis, pero la agilidad es tan relevante y necesaria como siempre (por José Casal)
La nota más emotiva (y que no hubiéramos querido escribir):
- Los tres lados del riesgo (por Morgan Housel)
- Deconstruyamos el trabajo híbrido (por Guillermo Colsani)
- Heráclito y Parménides: ¿visiones opuestas o complementarias de la filosofía del cambio? (por Alejandro Lang)
Gracias por compartir este viaje y sumarse a los espacios de aprendizajes. Nos seguiremos encontrando en 2026!
- Mariano Morresi
Un gran año de aprendizaje. Me hace feliz haberlo compartido con ustedes. Brindo por un 2026 y sus metas. Gracias!!
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