Mostrando entradas con la etiqueta mujeres. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta mujeres. Mostrar todas las entradas

2 de junio de 2026

No hay edad para empezar de nuevo

No hay edad para empezar de nuevo: Diversificar o emprender después de los 40

En una sociedad que muchas veces asocia el éxito con la juventud, es fácil caer en la idea de que ciertas oportunidades tienen "fecha de vencimiento". Sin embargo, la realidad es que emprender o diversificarse después de los 40 no sólo es posible, sino que también puede ser una ventaja. Las experiencias acumuladas, las redes que construiste y el conocimiento que adquiriste se convierten en herramientas clave para enfrentar nuevos retos. Lo sé, además, porque estuve y estoy en esa.

El poder de la reinvención

La diversificación y el emprendimiento no son sólo para los más jóvenes. Mujeres como Joy Mangano, que creó el Miracle Mop a los 40, Julia Child, que lanzó su primer libro de recetas a los 49, y Vera Wang, quien redefinió la moda al empezar a diseñar vestidos de novia a los 40 luego de dejar una carrera exitosa, son claros ejemplos de que nunca es tarde para empezar.
En palabras de Wang: “Siempre he creído en la reinvención. Cada etapa de la vida tiene nuevas posibilidades.”

Por qué diversificarse es una fortaleza

En el mundo actual, donde el cambio es constante, la diversificación es clave. Crecimos creyendo que debíamos elegir un solo camino, enfocarnos, dedicar todo a un proyecto para tener éxito.

Hoy creo que diversificar reduce riesgos, es una manera de explorar nuestra creatividad, previene el desgaste profesional y especialmente puede funcionar como una transición suave hacia algo nuevo.

Emprender a +40: El momento perfecto

Muchas mujeres encuentran que esta etapa de la vida es ideal para iniciar un proyecto propio. ¿Por qué?
  • Más claridad: Sabés qué querés (y qué no).
  • Recursos sólidos: Contás con una red, capital y habilidades que te respaldan.
  • Motivación renovada: Después de años en un mismo rol, un cambio puede ser revitalizante.
En palabras de Joy: "Las grandes ideas nacen cuando escuchamos nuestras necesidades cotidianas y nos atrevemos a solucionarlas"
No hay camino único

No importa dónde empezaste ni cuánto tiempo llevás haciendo lo mismo. Lo importante es el rumbo que decidís tomar ahora. Cada paso que des hacia lo que te entusiasma es una forma de crecimiento.

💡 Preguntas para reflexionar:
  • ¿Qué habilidades y experiencias podés reutilizar en un nuevo proyecto?
  • ¿Qué pasión postergaste porque pensaste que ya no era el momento?
  • ¿Qué te detiene y cómo podés neutralizar esos miedos?
Emprender o diversificarte después de los 40 no es una excepción, es una oportunidad.
Como dijo Julia Child: “Encuentra algo que te apasione y dedícate a ello, sin importar la edad.”
Conclusión

El futuro no se trata de "tener todo resuelto", sino de seguir explorando, creciendo y permitiéndote evolucionar. Recordá: la vida tiene infinitos caminos. El momento perfecto para empezar siempre es ahora.


Autora: Aixa Canepa (Aixa es egresada del Posgrado PBA)

2 de noviembre de 2021

Mujeres y negocios, en la búsqueda de la equidad

Compartimos una entrevista a una profesora del equipo de los posgrados. Andrea Linardi está formada en Relaciones Públicas, Dirección, Coaching, Comunicación y Biología-Cultura, recientemente Doctorada en Administración. Es autora de dos libros en gestión. Luego de una gran experiencia en marketing masivo se fue volcando al coaching y el desarrollo directivo, donde es hoy es una destacada consultora, formadora y speaker. Forma parte del PIDE, a cargo del módulo de "Equipos de Alto Rendimiento". Acaba de lanzar su libro sobre la necesaria inclusión de las mujeres en los negocios, tema esencial del management que atravesamos.
 
A continuación una entrevista en Rocking Talent, a cargo de Paola Albornoz, donde comparte su propio camino y mirada hasta llegar a este estratégico tema.
 
Estamos frente al siguiente escenario complejo: aun cuando se ha instalado el discurso sobre la importancia de diversidad e inclusión en las organizaciones, vemos en el mercado laboral actual la baja participación de mujeres en cargos de liderazgo.

Si hablamos de cifras, según el Foro Económico Mundial solo el 3 % anual aumenta la participación de mujeres en el nivel de directorios y se estiman 99,5 años para alcanzar la paridad de género en la fuerza laboral.

Para conocer más sobre este tema conversamos con Andrea Linardi, quien es Doctor in Business Administration, MBA, licenciada en Relaciones Públicas, certificada como Coach Ontológico, además de la autora del libro Mujeres y Negocios, la inclusión que las organizaciones requieren, publicado recientemente por Granica.

Iniciamos esta conversación describiendo qué motivó a Andrea a escribir este libro a lo que compartió: “Llegué por mi recorrido profesional, como siempre digo, soy un ‘bicho’ de organizaciones y mi vida son las empresas, trabajo desde los 18 y tengo 53. Trabajé 24 años en marketing en empresas de consumo masivo y hace 10 hice un giro profesional con estudios de Coaching en Chile. Este background me atraviesa, también el tema de la invisibilización de lo femenino que lo viví en carne propia. Una experiencia que recuerdo fue en un proceso de reclutamiento, cuando tenía los skills y la motivación para el puesto, la reclutadora me respondió que no podía obtener el puesto porque estaban buscando a un hombre. Eso sigue pasando en la actualidad”.

Y agregó: “En el libro hablo de la necesidad de acelerar la equidad que nos corresponde a las mujeres y que tenemos con qué sostenerla, mi objetivo fue profundizar sobre esto y convertí mi investigación de tesis doctoral en este producto”.

Al preguntarle sobre qué podíamos encontrar en el libro respondió: “Lo que busco es poner un granito de arena para exponer los grandes logros de las mujeres líderes y, por eso, mi voz no es la única que leerán, ya que encontrarán testimonios de 16 mujeres líderes de diferentes industrias, rubros y edades”.

Andrea también escribió el libro Marketing para Recursos Humanos (Granica)-

Al tocar el tema casi obligado del impacto de la maternidad en las mujeres líderes, la autora respondió que “cuando uno tiene una función de liderazgo y es madre, se abre la necesidad de coordinar y articular las diferentes facetas de la vida, pero a nivel social involucra un pensamiento distinto que exige un aprendizaje que, claramente, eso redunda positivamente para uno después. Y lo mismo incluye ese momento de volver al trabajo luego de estar embarazada, esa crisis que pasamos todas, recuerdo que me llamaba por teléfono a la oficina la señora que cuidaba mi hijo, yo colgaba y volvía a mi negocio, retomaba mi función y esta articulación es un plus porque es justamente lo que te da la resiliencia”.

Finalmente, Andrea reflexionó sobre la mirada de nuevas generaciones en estos temas: “Creo que los más jóvenes tienen más contacto con estas preguntas sociales, se interpelan y plantean si quieren seguir replicando estas conductas, llenos de irreverencia”.