Se lo pregunté a alguien que dejó Tesla para emprender.
Esta es su respuesta:
1/ Ve si existe un problema real.
Si el problema te afecta a ti, sabes que es real.
Si no te afecta a ti, habla con personas a las que creas que sí le afecta.
Y trata de conseguir respuestas reales sobre el problema, no exageraciones.
2/ Entiende el valor de la solución.
Ve cuánto una persona pagaría por resolver el problema.
O cuánto dinero está perdiendo por tener ese problema.
Esto ayuda a calcular el tamaño de mercado.
3/ Evalúa tus capacidades.
Tienes que entender si eres la persona correcta para solucionar el problema.
Es una pregunta difícil de contestar.
Pero piensa en qué hace que tu experiencia sea única.
4/ Sigue la misión.
Establece qué es lo que quieres lograr.
Y determina si:
• Te apasiona lo suficiente para seguirla por mucho tiempo.
• Puedes expresarla de una forma que convenza a tu equipo de por qué es importante.
5/ Entiende el problema a fondo.
No te limites a hacer lo que crees que podría solucionarlo.
O lo que ves que todos hacen.
Busca entender el problema, qué lo causa y qué efectos tiene.
Y elabora una solución con base en ese entendimiento.
Así, tendrás algo más sólido.
6/ Este fue un extracto de mi entrevista a Iván Cárdenas de @BeGoMx_, en el Podcast
Autor: Enzo Cavalie
Repasando éstas 5 cuestiones y reponiéndolas, me doy cuenta que estoy en el camino correcto. Gracias.
ResponderEliminarExcelente Jorge, por lo que hemos conocido y el proyecto que presentaste coincidimos. Éxitos con lo que sigue!
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