En toda empresa hay gente brillante... que nadie está mirando

¿Hay brindis en tu organización?¿Es momento de reconocimiento?

¿Y cómo te hace sentir eso?

Porque cuando llega fin de año parece que no puede faltar el pan dulce, el brindis y las “gracias de turno”.

Pero… ¿funciona?

¿Alcanza?

Creo que no.

Y creo que hay un drama que no siempre se nombra: las organizaciones están llenas de personas brillantes… invisibles.

Gente que piensa, sostiene, anticipa, ordena el caos, evita incendios.

Gente que hace que todo funcione sin pedir crédito.

Gente que, si mañana no estuviera, se notaría más que cualquier KPI.

Pero como no hacen ruido, no entran en el radar.

Y ya sabemos cómo sigue la historia: lo que no reconocés, desaparece... o se va.

El reconocimiento no es "ser blandito", es ser justo. Y ahora —entre brindis, cierres y balances— tenemos una oportunidad excepcional: usar este momento para entrenar la mirada que queremos llevar al próximo año.

Porque no hay mejor base para el año que viene que empezar a ver a quienes realmente sostienen la cultura. Y para no caer en el reconocimiento acartonado, tipo discurso de acto escolar o mail de “querido equipo”, acá van cinco formas que sí funcionan...

1. RECONOCÉ LO INVISIBLE

No el resultado: lo que lo hizo posible.

La anticipación, la paciencia, la lucidez a las 7am o a las 23hs.

2. RECONOCÉ LA EVOLUCIÓN, NO EL BRILLO

Cuando alguien mejora, aunque la rompa poco.

Eso motiva más que cualquier “excelente trabajo”.

3. RECONOCÉ EN SINGULAR

No “gracias equipo”.

Decí quién hizo qué y qué cambió gracias a esa persona.

4. RECONOCÉ EL IMPACTO, NO EL ESFUERZO GENÉRICO

No digas “gracias por el esfuerzo”.

Decí qué habilitó, qué evitó, qué desbloqueó.

5. RECONOCÉ SIN OCASIÓN

No esperes el cierre, la evaluación ni el aplauso formal.

Reconocer es mirar y nombrar.

Y no solo hace bien: ordena.

Aclara prioridades, muestra qué valoran los líderes y qué quiere ser realmente la organización.

Así que antes del brindis, te dejo esta invitación simple...

Buscá a una persona brillante que hoy esté fuera del radar… y ponela en el mapa.

¿Y me contás cuál de estas cinco formas está más ausente en tu organización?

Te leo :)

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Autora: Melina Jajamovich

Fuente: LinkedIn de Melina Jajamovich