25 de julio de 2023

PBA ago 2023 en Universidad de Belgrano: nuevo curso de Posgrado en Business Administration

Queremos contarles que, luego del éxito logrado en las cuatro últimas versiones, estamos empezando la edición 2023 del PBA - curso de Posgrado en Business Administration. Gracias a la confianza de la Universidad de Belgrano y a las devoluciones de los participantes, hemos apostado nuevamente a este programa pensado para el actual contexto y dinámica. 

¡Ya comienza el #PBA2023 en agosto! ¡Los esperamos!

 


El PBA 2023 es una propuesta ejecutiva y enfocada en la gestión de empresas y negocios. Y se encuentra diseñada para el entorno internacional y la modalidad digital. 

Este posgrado concentra 5 competencias esenciales de la dirección, apuntando a los conocimientos que debe dominar hoy un gerente más allá de su función. Presenta un modelo que integra los necesarios saberes para gestionar distinto lo diferente, con especialistas que aportan puntos de vista alternativos y con un bagaje de conceptos, herramientas y prácticas para tomar decisiones que creen realidades.


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Está orientado a profesionales y directivos de todas las áreas que deseen incursionar en el estudio de las organizaciones desde una perspectiva multidisciplinaria y personas con intención de realizar cambios importantes en su modelo de gestión o frente a nuevas situaciones de gerenciamiento.


Estaremos dictando el PBA 2023 a partir de agosto y se cursará los sábados cada 2 semanas, en nuestra propia modalidad digital. Nuestra metodología combina clases en vivo con formación e interacción previa, entre módulos y posterior a la cursada. Una experiencia integral única, intensiva y extensiva en sus medios combinados de aprendizaje flexible.

Proponemos un modelo de aprendizaje digital tanto sincrónico (con clases en vivo durante 6 sábados) como asincrónico (con materiales de preparación y soporte subidos a una plataforma digital, un foro con profesores y compañeros, ejercicios y lecturas entre clases, materiales extras, grabaciones y tutoría para la realización de los trabajos de aplicación)



Fecha y Modalidad:
  • Empieza el 12 de agosto.
  • Clases en vivo los sábados cada 15 días, de 10 a 13 hs (Arg, Uru)
  • Modalidad digital sincrónica + asincrónica.
  • Plataforma virtual y Foro de Networking.
  • 40 horas totales.
  • Certificación oficial de Universidad de Belgrano.

Módulos:
  • Pensamiento Estratégico
  • Herramientas Comerciales
  • Contabilidad y Finanzas para Gerentes
  • Gestión del Capital Humano
  • Coaching Organizacional


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Foto tomada el último día de clases con el grupo de Business Administration en el aula de la Universidad de Belgrano



¿Por qué estudiar el PBA?
  • El programa busca integrar el entendimiento estratégico con la responsabilidad operativa y el conocimiento técnico con la inteligencia de negocios.
  • Trabaja las competencias administrativas como eje del cambio en el ámbito de los equipos, las áreas funcionales, los proyectos, las organizaciones y los emprendimientos. 
  • Es dictado por un equipo multidisciplinario de docentes, todos con experiencia en negocios y en capacitación, lo que hace simultáneamente realistas y didácticas las clases.
  • Es un programa flexible, con distintos niveles de lectura y aplicación según los tiempos y necesidades de cada alumno.
  • Contempla la posibilidad de interactuar con ejecutivos de distintas industrias, regiones y profesiones.
  • Propone una gestión del conocimiento diferenciada, a través de múltiples medios como “El Libro de Business Administration”, Bibliografía con más de 180 libros sugeridos, "Docs", "Cápsulas para Pensar®", Casos reales y actuales, Películas, Talleres y Juegos y Evaluaciones prácticas aplicadas.

Beneficios del PBA:
  • Acceso a una Plataforma digital con materiales completos de estudio (presentaciones, “El Libro de Business Administration”, artículos de profundización, videos de estudio, libros resumidos, grabaciones de las clases, casos, ejercicios, cápsulas para pensar® y fotos de las clases).
  • Participación en un Foro con alumnos y docentes para construir networking y conocimiento y para profundizar en los temas y su aplicación. 
  • Posibilidad de acceder desde sus oficinas, hogares o donde se encuentren.
  • Todos los materiales disponibles para el uso antes, durante y después de las clases.
  • Medios diversos y flexibles de aprendizaje y una evaluación práctica y aplicada. 
  • Tutoria pre y post-cursado, a cargo de los responsables académicos.
  • E-books de regalo para los alumnos.
  • Posibilidad de publicar artículos en los espacios digitales del equipo académico. 
  • Beneficios económicos en futuras capacitaciones en la Universidad de Belgrano.
  • Recomendaciones de eventos complementarios de formación.


Solicite el programa completo del PBA y la ficha para inscribirse haciendo click aquí



 
Director Académico: Lic. Fernando Cerutti
Director Académico: Lic. Mariano Morresi
Coordinador: Dr. Maximiliano Berra

 
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UNIVERSIDAD DE BELGRANO
Depto. de Estudios de Posgrado y Educación Continua
Zabala 1837, Buenos Aires, Argentina
Email: posgrado.management@ub.edu.ar
Tel: (54-11) 2084-6126

4 de julio de 2023

El Kaos, el Control y los atractores

El Superagente 86 (Get Smart, en su título original en inglés) era una serie de televisión estadounidense escrita por el genial Mel Brooks, emitida en los 60's que parodiaba a las películas y series de espías.


En ella existían dos organizaciones antagónicas:

CONTROL (los buenos) era la agencia de inteligencia donde Maxwell Smart (Don Adams) realizaba todos sus esfuerzos con increíble torpeza para frenar el avance o interrumpir las acciones de KAOS, y,
KAOS (los malos) una especie de organización criminal en la que el principal villano era el también torpe Siegfried.

Parodia de por medio y muchas escenas muy graciosas, la historia pasaba por la lucha continua de inteligencia entre ambas organizaciones. 😀


👉Volviendo al mundo profesional, las organizaciones que conocemos como empresas son sistemas caóticos. y en un sistema caótico, el Control y el Caos no son antagónicos

Las organizaciones humanas (las empresas, por ejemplo), como sistemas complejos, no responden a un modelo lineal, sino que múltiples causas generan diversos efectos. Entonces, los comportamientos futuros son impredecibles. Por ende, son sistemas caóticos.

Sin embargo, un sistema caótico se comporta dentro de límites. Y estos límites están determinados por los Atractores. Hete aquí el Control.

La definición matemática de atractor es "conjunto en el que todas las trayectorias cercanas convergen". Pensemos en consecuencia, qué elementos podrían funcionar como atractores en una organización:

• ¿Misión y Visión?
• ¿Políticas?
• ¿Procedimientos Internos?
• ¿Cultura?
• ¿Liderazgo?

👌Quizás todos ellos...

No será posible el comportamiento lineal por naturaleza, pero sí un comportamiento caótico aunque convergente, en torno a estos atractores. Prestémosle la importancia que se merecen.

-Y quien tenga la oportunidad, no deje de ver de nuevo algunos capítulos de la serie, no se va a arrepentir.