Resumen 2025 de Management Estratégico

Para cerrar este tumultuoso año, queremos hacer un resumen de cosas que fuimos haciendo y logrando, a modo de punteo y recordatorio. 

Hitos estratégicos:

• Abrimos la 24° edición del PIDE - curso de Posgrado Internacional en Dirección Estratégica. El único presencial y el único súper-intensivo de Universidad de Belgrano. Y ya se viene la siguiente en 2026 (aquí más datos).
• Abrimos la 10° y la 11° edición del PBA - curso de Posgrado en Business Administration. El primer programa digital de Universidad de Belgrano. Estos días largamos la siguiente.
• Abrimos la 1° edición del PHD - curso de Posgrado en Habilidades Directivas. Un nuevo lanzamiento después de varios años, con flamantes docentes y temáticas rompedoras. Y volvemos en los próximos meses.
• Dictamos en forma cerrada el PEME - Programa Ejecutivo en Marketing Estratégico, para la comunidad de la Universidad Columbia del Paraguay. Pronto novedades sobre esta colaboración.
• Realizamos varias consultorías y formaciones en empresas y conferencias abiertas.

Hitos numéricos del blog:

• Llegamos a las 500.000 vistas, a principios del año. 
• Alcanzamos los 2000 comentarios, allá por agosto.
• Y en 2026 publicaremos la nota 500, luego de 19 años de trabajo bloguero.
• Sumamos 16 autores nuevos, de los cuales 8 son de nuestra comunidad de alumnos, egresados y profesores. 

Aspiraciones en el blog:

• Publicar más notas escritas por mujeres, del máximo de 22% de este año. 
• Compartir más autores nuevos, superando el 30% de este 2025.
• Atraer más lectores y comentarios, para polinizar ideas, modelos y perspectivas. 

Las notas más leídas del 2025:

• Cómo pasar de la estrategia a la acción (por Fernando Cerutti)
• El nivel de tus conversaciones impacta en el nivel de tus resultados (por Paola Querejazu)
• Es un viaje, no una carrera (por Santiago María Guerrero)
• Los problemas son un regalo (vía Contrarian Thinking)
• En 2024 fue: No seas diferente, sé contrario (por Javi Consuegra)

Las notas más comentadas del 2025:

• Qué se mezclen los granos (por Pablo Quintela)
• Ya no se juega con los juguetes (por Javi Padilla)
• Diferenciar Negocio de Empresa (por Fernando Cerutti & Mariano Morresi)
• Las Humanidades en la empresa (por David Criado)
• En 2024 fue: Agile puede estar en crisis, pero la agilidad es tan relevante y necesaria como siempre (por José Casal)

La nota más emotiva (y que no hubiéramos querido escribir):

• In memoriam: Fernando Cerutti en sus propias palabras

Las notas para volver a leer:

• Los tres lados del riesgo (por Morgan Housel)
• Deconstruyamos el trabajo híbrido (por Guillermo Colsani)
• Heráclito y Parménides: ¿visiones opuestas o complementarias de la filosofía del cambio? (por Alejandro Lang)

Gracias por compartir este viaje y sumarse a los espacios de aprendizajes. Nos seguiremos encontrando en 2026! 

- Mariano Morresi