Management Estratégico 2.0
14 de abril de 2026

Practicar la estrategia en todo nivel antes de todo

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La estrategia suele considerarse algo de alto nivel y a largo plazo: definir la visión, las aspiraciones y cómo transformaremos el mercado. ...
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7 de abril de 2026

La maestría de la persistencia, combinando gamificación y progreso

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En el dinámico mundo laboral de hoy, la persistencia y la capacidad de aprender de cada desafío son habilidades que valen oro. Pero, ¿cómo ...
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31 de marzo de 2026

Entre asistentes y silencios: lo que estamos perdiendo en nombre de la IA

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IA, AI, inteligencia artificial, ChatGPT, agentes, asistentes, productividad, eficiencia, automatización. Capacidades. Reskilling. Actualiza...
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25 de marzo de 2026

El desafío de equilibrar un proyecto

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Manteniendo el Equilibrio: La Relación entre Plazos, Presupuesto y Alcance Imagina que estás jugando con un spinner, el popular juguete gira...
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17 de marzo de 2026

Manifiestos: mentiras y verdades

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Mentiras Los manifiestos no cambian nada. No son una receta. Apenas, y a veces, son motivadores. Inclusive, en ocasiones parecen mentira. Il...
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12 de marzo de 2026

PBA abril 2026 en Universidad de Belgrano: nuevo curso de Posgrado en Business Administration

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Queremos contarles que, luego del éxito logrado en las nueve versiones anteriores, estamos empezando una nueva edición del   PBA - curso de ...
10 de marzo de 2026

21 cosas que me hubiera gustado saber antes de los 21

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Dentro de un rato, voy a dar una charla a todo el staff de una escuela por el comienzo del año lectivo. Me pidieron que hable sobre aprender...
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3 de marzo de 2026

Administrar y emprender, dos mundos y liturgias diferentes

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Aunque parezca contraintuitivo, administrar y emprender pertenecen a dos mundos diferentes y requieren de liturgias diferentes. Analizarem...
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  • Fernando Cerutti
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