Management Estratégico 2.0
27 de octubre de 2026

Hacia el ecommerce agéntico

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Google presentó hace unos meses nuevas features de ecommerce que acortan la distancia entre la búsqueda y la compra. Entre las funciones nu...
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20 de octubre de 2026

No hay una voz en el teléfono

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Ya nadie habla por teléfono.  No sé en qué preciso instante del colapso silencioso de la civilización occidental, los teléfonos dejaron de s...
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13 de octubre de 2026

Ocho habilidades imprescindibles del vendedor exitoso 2026

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* Artículo originalmente escrito para los APMs, aplica adaptándolo a todo vendedor y responsable comercial. Vender la molécula ya no alcanza...
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6 de octubre de 2026

Actuar antes de que el miedo te paralice

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¿Sabés cuál es uno de los mayores problemas del miedo? Que lo dejamos crecer en nuestra imaginación. El estoicismo lo dice muy bien: “ Suf...
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29 de septiembre de 2026

Liderar en el agro moderno: los tiempos y las formas cambiaron

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El liderazgo moderno en el agro ya no consiste en mandar desde la cabecera, sino en servir para que todo el equipo rinda . Es una función de...
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22 de septiembre de 2026

Desgastados por las microfaltas de respeto

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En el mundo laboral solemos hablar de respeto como un valor esencial. Pero ¿qué pasa cuando este se pierde? El respeto no se pierde de repen...
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15 de septiembre de 2026

En toda empresa hay gente brillante... que nadie está mirando

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¿Hay brindis en tu organización?¿Es momento de reconocimiento ? ¿Y cómo te hace sentir eso? Porque cuando llega fin de año parece que no pue...
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8 de septiembre de 2026

Claves marketineras para influenciar las respuestas de la IA

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La clave para los negocios por venir será aprender a influenciar las respuestas de estas IA para proteger la reputación, visibilidad y compe...
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1 de septiembre de 2026

3 cosas estratégicas para su futuro

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Autores: Gonzalo Martínez de Miguel & Pedro Ezcurra Los médicos  buenos   tratan las enfermedades, los médicos ricos las inventan. En lo...
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25 de agosto de 2026

Bloqueos en la empresa: de obstáculos superficiales a causas profundas

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He estado inmerso en empresas prácticamente toda mi vida. A los 12 años comencé como cadete en una organización, repartí diarios, a los 16 f...
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