Management Estratégico 2.0
26 de noviembre de 2024

Brainstorming, ¿más ruido que innovación?

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Imaginate una sala de conferencias vibrante, papeles pegajosos flotando por el aire y la promesa de ideas revolucionarias. Este escenario, c...
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19 de noviembre de 2024

Escritores: No es la IA, es el corpus

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Via  @interacciones llego a este artículo sobre qué perdemos cuando dejamos a una IA "escribir por nosotras", pasando a ser noso...
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12 de noviembre de 2024

Experiencia y camino del cliente

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Parece que es tiempo de hablar de la " experiencia del cliente ", de " UX " (más usado para lo digital) o del "mar...
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5 de noviembre de 2024

Seamos personas congruentes

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Debes ser CONGRUENTE para CUMPLIR sueños. La congruencia es un valor humano que realmente diferencia y hace grande a la persona que lo pract...
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29 de octubre de 2024

Elefantes blancos

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Hoy quisiera hablar sobre los " elefantes blancos ". ¿Alguna vez has estado en reuniones familiares, en ambientes laborales o simp...
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22 de octubre de 2024

Sobre la importancia del timing en tecnología

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Hay una famosa frase que dice: “ No hay ideas malas en tecnología, solo mal timing .”  Hay cientos de casos prácticos de empresas que sonaba...
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15 de octubre de 2024

En el viaje, soltar no es perder

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En esta reflexión, vamos a poner atención en 2 aspectos con los que nos enfrentamos durante el viaje, que se encuentran muy relacionados. Aq...
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8 de octubre de 2024

Vorágine: la batalla por el foco en la era de la atención

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En un mundo donde la distracción es la norma, perdemos fácilmente nuestro enfoque. Como primates hipnotizados por un truco de magia, caemos ...
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1 de octubre de 2024

Optimismo realista e irrealista

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En principio es necesario partir de qué entendemos por optimismo. Optimismo es la esperanza de que lo que suceda es lo que tenemos como expe...
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24 de septiembre de 2024

Confiar en la autoorganización

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A partir de una frase de Nassim Taleb, recuperada por Pablo Quintela , me vienen a la memoria ciertos conocimientos que permiten que la div...
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