28 de octubre de 2007
Management Estratégico = Espíritu Curioso. Reflexión
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El panorama de una elección latente lleva a reflexionar sobre el devenir de la economía y los negocios. Buceando en pistas para definir los ...
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24 de octubre de 2007
Management Estratégico = Espíritu Curioso. Casos
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A estas alturas del año, el Curso de Posgrado en Management Estratégico se está dictando en varios lugares, días y modalidades, por lo cual ...
16 de octubre de 2007
Simulacion de Negocios 2007
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Hace algunas semanas participamos de una nueva edición de la Simulación de Negocios aplicada al mercado de Zapatillas, como parte del Curso ...
13 de octubre de 2007
Management Estratégico = Espíritu Curioso. Reflexión
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El discutir sobre formas de aplicar estrategia en escenarios como el argentino u otros latinoamericanos encontró eco en el siguiente artícul...
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11 de octubre de 2007
Management Estratégico = Espíritu Curioso. Reflexión
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Estuvimos buscando, a raíz de un pedido de nuestra alumna Silvina Adaime, un artículo sobre las desinteligencias y conflictos entre Marketin...
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7 de octubre de 2007
Management Estratégico = Espíritu Curioso. Casos
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Los modelos de negocios siguen transformándose, en simultáneo con los cambios en la comunicación y la información. En esta ocasión accedí a ...
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5 de octubre de 2007
Finalizó el Diplomado Internacional en Management Estratégico
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Hace exactamente una semana, terminamos la última edición del Diplomado Internacional en Management Estratégic o. Se trató nuevamente de una...
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4 de octubre de 2007
Management Estratégico = Espíritu Curioso. Casos
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Una fascinante historia que dibuja varios de los aspectos del marketing que me gusta: creativo, curioso, diferente, enfocado, hacia la base ...
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1 de octubre de 2007
Management Estratégico = Espíritu Curioso. Reflexión
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Retomando el tema de "Negociación" tratado hace algunas semanas en el Curso de Posgrado en Management Estratégico, de la ciudad de...
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30 de septiembre de 2007
Management Estratégico = Espíritu Curioso. Casos
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Discutíamos la última clase del posgrado en Management Estratégico de los martes sobre las razones de la demorada instalación de Starbucks e...
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