tag:blogger.com,1999:blog-8848258725248235325.post5088474306987291018..comments2024-03-28T17:21:53.400-03:00Comments on Management Estratégico 2.0: Management Estratégico = Espíritu Curioso. ReflexiónFernando Ceruttihttp://www.blogger.com/profile/07978713093516385001noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-8848258725248235325.post-90826788515906387282008-05-25T21:09:00.000-03:002008-05-25T21:09:00.000-03:00Independientemente de lo tratado en el articulo, c...Independientemente de lo tratado en el articulo, considero que en la actualidad de las empresas, es importante diseñar una estrategia que este monitoreada y permita correcciones a cada instante, en funcion de los cambios que presenta el medio y la imprevisibilidad de los negocios.<BR/>Ahora bien, tambien sabemos que la mayoria de las organizaciones reaccionan por instinto y no por reflexion por lo cual si todo el management esta alineado a un proceso estrategico con basamento pre-establecido, muy probablemente la incertidumbre se convierta en una ventaja ante el contexto incierto. Particularmente, en mi experiencia laboral confundimos estrategia con presupuesto y metas financieras, estando estos atados a la planificacion. <BR/>La verdadera estrategia deberia ser en tiempo real, garantizando que quienes toman las decisiones comprendan el negocio en amplitud, tengan informacion comun y coincidan en las premisas mas importantes.<BR/>Saludos a todos!!!<BR/><BR/>FabianFABIANhttps://www.blogger.com/profile/04261700095773328604noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8848258725248235325.post-90982311790050156612008-05-25T21:05:00.000-03:002008-05-25T21:05:00.000-03:00Este comentario ha sido eliminado por el autor.FABIANhttps://www.blogger.com/profile/04261700095773328604noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8848258725248235325.post-59876130568977696002008-05-25T20:50:00.000-03:002008-05-25T20:50:00.000-03:00Que divertido es esto de planificar una estrategia...Que divertido es esto de planificar una estrategia en un escenario tan cambiante, variable y competitivo como en el que a diario me toca vivir. Claro que debo aclarar que de nada sirve planificar a escondidas o con un pequeño grupo de la organización… La planificación debe estar llevada no solo por buenos estrategas, sino también por buenos negociadores pertenecientes al grupo que con buena capacidad de liderazgo, logren introducir en todos los rincones de la organización, la necesidad imperiosa al cambio; como así también procurar un seguimiento exhaustivo paso a paso de la evolución de ella, permitiendo ser reflexivos y críticos a la hora de obtener resultados favorables como desfavorables.<BR/><BR/>Saludos a todos.<BR/>Javier Pap<BR/>Ascensores Pap S.A.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8848258725248235325.post-25102226322356110222008-05-25T01:07:00.000-03:002008-05-25T01:07:00.000-03:00comparto lo mencionado en el articulo, respecto a ...comparto lo mencionado en el articulo, respecto a que muchas veces se realizan planes magistrales, por requerimiento de accionistas , directores y/o por inercia, que luego no bajan a la realidad, insumiento un costo enorme en recursos de ejecutivos de primer nivel.<BR/>creo, sin dejar de lado lo estrategico, que planeamos con el fin de minimizar la incertidumbre sobre cambios que se sucedan en el futuro y encontrarnos en una posicion estrategica cuando estos se sucedan, sean cambios politicos, economicos, social, etc.<BR/><BR/>MarianoAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8848258725248235325.post-47875691583559329682008-05-24T20:07:00.000-03:002008-05-24T20:07:00.000-03:00Estoy muy de acuerdo con lo que se menciona en el ...Estoy muy de acuerdo con lo que se menciona en el artículo con respecto a que es muy necesario el compromiso hacia la estrategia. Sin embargo cuando se mencionan las herramientas de inversion y desinversion como medios para generar el compromiso de los mandos medios creo que se esta hablando de una solución superficial a un problema mas profundo. Que pasará con el compromiso el día que la empresa no realice una inversión/desinversión de magnitud??<BR/><BR/>Saludos,<BR/>GonzaloGonzalohttps://www.blogger.com/profile/17647819053217072714noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8848258725248235325.post-40407877608901762622008-05-23T17:01:00.000-03:002008-05-23T17:01:00.000-03:00En nuestro empresa planificamos para decidir cómo ...En nuestro empresa planificamos para decidir cómo cumplir con los objetivos. Esto estaría bueno porque se parte de qué queremos lograr y luego se alinean acciones. Lo que ha pasado a veces es que al cierre del ejercicio nos encontramos viendo como de cualquier manera cumplimos con las acciones, aún cuando en ese momento quizás no sean las más adecuadas, pero como ya se habían fijado presupuestos hay que hacerlo (o no?)<BR/><BR/>DiegoAnonymousnoreply@blogger.com